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仅22%员工相信自己不会失业!AI时代职场新悖论:越投入,越想跳槽

2026-06-18 08:28:01 来源:FX168 作者:

  

    FX168财经报社(北美)讯 人工智能(AI)正在迅速改变全球职场,但它并未消除员工的焦虑。根据人力资源与薪酬服务机构ADP发布的《2026职场人报告(People at Work 2026)》,全球仅22%的员工坚信自己的工作不会被取代,而超过六成员工每周都在进行无偿加班。与此同时,经常使用AI工具的员工虽然压力更小、参与感更强,但反而更容易觉得自己的工作效率没有达到预期。

  该报告对全球36个市场、超过3.9万名成年劳动者进行了调查,结果显示,AI正在重塑工作方式,但员工对于职业安全感、工作投入度以及工作与生活平衡的担忧依然存在。#AI热潮:从芯片到资本的竞赛#

  

全球员工普遍缺乏职业安全感

    尽管全球失业率仍处于历史低位附近,但许多员工并不认为自己的工作足够安全。

  调查显示,仅有22%的受访者明确表示相信自己的工作不会被裁撤。这意味着,即便整体就业市场依然稳健,员工对于自动化、人工智能替代以及企业重组等风险的担忧仍然广泛存在。

  从各国数据来看,没有任何一个受调查市场的员工安全感比例超过半数。其中,尼日利亚员工对工作前景最有信心,38%的受访者认为自己的职位不会被取消;美国这一比例为28%,英国为25%,而日本则仅有5%的员工认为自己的工作是安全的,在所有受调查市场中排名最低。

  

无偿加班已成为全球职场常态

    除了缺乏职业安全感之外,无偿加班也成为全球职场普遍存在的现象。

  ADP调查发现,62%的员工表示每周会额外工作1至5小时而得不到报酬;另有26%的员工每周无偿工作6至15小时;还有12%的员工每周无偿工作时间超过16小时。

  这一现象在企业管理层中尤为突出。调查显示,约一半高级管理人员和企业高管每周都会进行至少6小时的无偿加班,而20%的高管每周无偿工作时间甚至超过16小时。

  ADP指出,这种额外投入虽然通常被视为责任感和敬业精神的体现,但长期来看可能带来一定代价。

  数据显示,那些投入最多额外工作时间的员工往往更热爱自己的工作,也更容易从工作中获得成就感和意义感。然而,他们同时更容易感到疲惫,更倾向于认为自己的工作效率不足,并且寻找新工作的意愿也明显更高。

  

AI用户压力更小 却更容易觉得效率不足

    自ChatGPT于2022年底推出以来,人工智能工具已经快速渗透到全球办公场景,并被视为提升生产力的重要手段。

  然而,ADP的调查结果却揭示出一个颇具反差的现象。

  数据显示,每天使用AI工具的员工认为自己“未能发挥全部工作效率”的概率,是从不使用AI员工的四倍。

  ADP分析认为,随着AI帮助员工更快完成任务,人们对于自身工作表现的期望值也在同步提高。

  报告指出:“人们使用AI完成工作的次数越多,越容易产生一种自己本应完成更多工作的感觉。”

  不过,人工智能对职场体验带来的积极影响同样十分明显。

  调查显示,经常使用AI工具的员工普遍拥有更高的工作参与度,同时承受的工作压力相对较低。他们对于团队协作环境的评价也更加积极,并更容易认为自己身处一个高效且优秀的团队之中。

  ADP表示:“比起技术本身,更重要的是员工是否感觉自己身处一个优秀团队。使用AI越频繁的人,越倾向于认为自己所在的是最佳团队。”

  数据显示,在每天使用AI工具的员工中,有30%处于高度投入状态;而从不使用AI工具的员工中,仅有14%能够达到同样水平。

  

员工参与度仍是全球企业面临的重要挑战

    尽管全球员工参与度自疫情以来有所改善,但整体水平依然偏低。

  报告显示,2025年全球仅有19%的员工处于“完全投入”状态。

  从国家层面来看,员工参与度差异十分明显。其中,巴西以29%的员工高度投入率位居全球首位,而中国则以11%的比例处于调查市场中的最低水平。

  从区域分布来看,中东和非洲地区的员工参与度最高,达到25%;亚太地区则表现相对较弱,仅有15%的员工处于高度投入状态。

  ADP认为,企业若希望提升员工参与度,需要从多个方面入手,包括加大职业技能培训投入、增强员工对管理层的信任、帮助员工建立更强的工作意义感,以及有效降低工作压力水平。

  其中,企业是否愿意持续投资员工成长,被认为是影响参与度的关键因素之一。

  数据显示,在那些明确感受到公司积极投资自身发展的员工群体中,53%处于高度投入状态;而在缺乏相关支持的员工群体中,这一比例仅为12%。

  

工作意义感成为影响投入度的关键因素

    报告同时发现,相比薪资和福利待遇,员工能否从工作中获得意义感,正在成为影响工作投入度的重要因素。

  ADP指出,认为自己的工作具有明确意义和价值的员工,其高度投入工作的概率是不具备这种认同感员工的12.5倍。

  该机构认为,企业管理者可以通过了解员工的职业目标和个人价值观,提供更多与其兴趣和发展方向相匹配的机会,从而帮助员工建立更强的归属感和认同感。

  ADP在报告中总结称,人工智能正在深刻改变全球职场生态,但它并未从根本上解决员工最关心的问题。

  尽管AI用户普遍表现出更高的参与度、更低的压力水平以及更积极的团队体验,但职业安全感不足、无偿加班普遍存在以及员工整体投入度偏低等问题,仍然是全球企业面临的共同挑战。

  随着人工智能进一步融入日常工作场景,如何在提升效率的同时增强员工的归属感、安全感和成长空间,或将成为未来企业管理最重要的课题之一。

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责任编辑:gold

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