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山东黄金老总跳槽紫金矿业 成竞争对手职业经理人

手机免费访问 www.cnfol.com 2013年06月13日10:06 黄金网 

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  国企老总跳槽,成为竞争对手的职业经理人。

  3个月前,还是一家大型国有企业的掌门人。3个月后,已经成为一家上市公司的职业经理人。

  他就是王建华。今年3月5日,57岁的王建华以身体健康原因辞去山东黄金集团有限公司(下称“山东黄金”)董事长、党委书记的职务。

  此后王建华淡出了公众的视野。直到2013年5月31日,紫金矿业集团股份有限公司(601899.SH)(下称“紫金矿业”)第四届董事会议临时会议以全票审议通过了《关于聘任王建华先生为公司总裁的议案》。根据紫金矿业董事长陈景河先生提名,董事会聘请王建华担任紫金矿业集团股份公司总裁职务。

  这位昔日的国企掌门人再次走向了前台。在近3个月的时间,王建华由一位山东省大型国企负责人转身成为一名职业经理人。其转身的背后是什么?

  2010年紫金矿业发生的两起事故,凸显了彼时紫金矿业事故处理能力的欠缺。被紫金矿业官方评价为“经验丰富,善于处理和解决复杂问题,驾驭全局能力和综合协调能力强”的王建华这次带给紫金矿业的期待除了提升公司经营业绩外,显然还有突出的处理事故能力。

  王建华的山东黄金往事

  王建华是一个个性鲜明的国企负责人。

  去年《中国经济周刊》记者曾专访时任山东黄金集团董事长的王建华,问及像他这种个性鲜明的国企负责人如何能在国企这么多年?王建华笑言:国企其实很好混的。

  他从一名林场工人,一步步走到了山东大型国有企业的掌门人位置。

  王建华在1974年12月参加工作,做了近7年的林场工人和会计,1981年开始担任山东省益都桑蚕育种场主管会计、计财科负责人;到1997年担任山东省青州桑蚕育种场场长。之后,王建华从山东省丝绸进出口公司副经理,直至走到了山东省丝绸总公司、党委书记(正厅级)的位置。

  2006年2月,王建华临危受命,出任经营已现颓势、险被兼并的山东黄金集团有限公司,任董事长、党委书记。

  在山东黄金主政的7年多时间内,其带领的山东黄金由一个险些被兼并的企业,成为黄金产量和储备量全国第一的企业。在国企改革和用人机制改革中成为典型。

  在今年3月初山东黄金集团领导班子调整会议上,山东省委高度评价了山东黄金近年来改革发展所取得的巨大成就,充分肯定了王建华带领的班子在推动集团发展上所取得的显著业绩。

  结缘紫金

  王建华履新紫金矿业并不是偶然,其与紫金矿业的交集可以追溯至2006年,王建华时任山东黄金董事长。

  2006年,山东黄金险些被兼并,而当时准备兼并山东黄金的正是紫金矿业。对于上任伊始的王建华而言,其并不想做一个企业兼并案的被“俘虏者”,他断然拒绝了兼并方案。

  这件事情给王建华感触很大,2007年,王建华带领山东黄金部分人员去紫金矿业学习。回来后王建华写了篇文章《紫金归来话用人》。
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