为确保各项任务顺利实现，沂南金矿08年全面实施六项战略。

　　中国黄金网1月14日报道，脚步刚刚跨入2008年，沂南金矿即以全新的姿态，制定措施，明确思路，全力向新的目标奋进。该矿提出了“以山东黄金集团发展战略为导向，以推进矿山和资源整合为重点，以实施六项战略为突破口，实现沂南金矿各项工作的全面提升”的发展思路。

　　该矿按照新一年的责任考核指标，为确保各项任务的顺利实现，制定实施了六项战略。

　　一是资源扩张战略。对沂南县境内的矿权实行逐步整合，进而对周边资源进行区域整合。二是成本控制战略。采取有效措施，强化节能减排，推行精细化管理，降低成本费用，提高创效能力。三是科技兴企战略。以4个科技项目为主线，加大新材料、新技术在生产中的应用力度，并培养一批科技型、创新型人才。四是管理模块战略。规范管理程序，提高各个环节和流程的工作效率。五是能力提升战略。进一步完善矿山生产系统、安全系统，打造本质安全矿山。六是文化渗透战略。